开展效能监察 规范物资管理
2015年6月12日，集团公司物资管理部按照股份公司开展物资效能监察的通知要求与集团公司物资精细化管理要求，与集团公司纪检监察部共同下发了《关于开展物资管理效能监察暨项目物资精细化管理检查》的通知，计划在6—9月份对石济、石济代建、九景衢、张呼等11项集团公司重点工程的23个项目部开展物资效能监察和物资精细化管理检查工作。通过此次集中对项目部的检查、考核，验证各子分公司、指挥部对项目部的管理情况和管理水平；同时通过各单位互查互评，实际感受兄弟单位好的做法、经验，交流本本单位好的方式，让大家取长补短，共同提高管理水平，提高项目物资精细化管理能力。
目前已对石济和石济代建两项工程进行了检查。在检查中，检查组与项目部物资人员热情交流经验，详细询问项目部好的制度、做法和操作流程，对石家庄公司石济项目部认真进行混凝土设计量、计划量与实耗量统计对比，对超耗的混凝土严格按照劳务分包合同约定予以扣回提出了表扬；同时检查组对发现的一些不足之处也与相关人员进行了详细沟通，如公司、指挥部组织的地材竞争性谈判采购，存在采购流程不严谨、评标不严格、中标金额与投标报价不一致等情况，存在着较大的价格风险、合同风险。要求相关公司要和项目部限期内共同完善相关资料，杜绝隐患。（李旭东） |
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