落实项目实验室建设 群策群力共推精细化
10月13日，为推进蒙华铁路工程项目实验室活动的落实，继续开展好物资精细化管理工作，同时考虑到完善后的物资管理制度能又快又好的落实到实处，物资管理部邀请北京公司、太原公司物资部主管专家一起共同审核了蒙华指挥部的物资管理办法。
审核过程中，大家根据蒙华业主单位物资管理要求、股份公司中铁物贸公司物资集采推进方案和中铁六局集团公司现行的物资管理办法以及物资管理新要求等，对既有的蒙华铁路指挥部物资管理办法逐条进行了详细的审核，针对办法中语言表述不清楚、未使用股份公司精细化规范用表等问题，评审专家都一一进行了修改；针对办法中的漏项和不足，评审专家均进行了补充；针对现形势下物资管理新要求的落实，评审专家也都也蒙华指挥部进行了交流和充分沟通，确保新要求能完全落地得到执行。
通过评审专家一天的辛勤工作，蒙华指挥部物资管理办法基本评审修改完成，为蒙华铁路工程物资管理“标准化、集约化、信息化、精细化”奠定了良好的制度基础，提供了全方位的工作指导。（李旭东） |
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