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把工厂搬进现场——“物贸制造”挺起商合杭加工业脊梁

今年以来,物贸公司在坚持”三步走”发展道路上,不断探索创新,夯实管理基础,积极谋划业务新版块,不断强化对外加工业务,创新品牌效应,实现了物贸公司品牌效益。
为了更好地把握波纹管加工业市场现状,公司进行了充分调研,掌握到当地加工业市场存在秩序混乱、定价机制不完善、产品质量参差不齐等问题。在复杂的市场环境中,公司坚持“用质量树立物贸品牌、用服务巩固物贸品牌、用创新打响物贸品牌”的原则,赢得市场、留住客户、创造效益。物贸公司以商合杭工程项目为载体,充分发挥自身优势,赢得合作。
项目初期,公司在丰桥公司大力支持下,克服场地选址、沟通协调等方面困难,真正实现了将“工厂搬进现场”,去除了库房占用资金,避免中间商赚取差价,降低项目成本。通过自主购置调试加工设备,垂直植入人员配备,互联网+DIY动态生产情况掌控,及时高效地保障项目施工生产,如此创新实现了定制式“物贸制造”加工模式,使公司加工业务板块突破原有瓶颈,实现创新飞跃。
        物贸公司按照集团公司提出的“快、好、新、创”四字要求,不断大力推陈出新、务实创效。严格把控每一道加工、供应流程,最大限度降低项目采购成本,真正确保了“产品质量优质,用户服务满意”,将“物贸制造”的品牌优势推向新高。
(综合部)
 

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