呼和公司直属第六项目部自2012年以来先后承建了成都地铁BT项目3号线5标和7号线10标的施工任务，成都为亚热季风性海洋盆地温润气候，年平均气温16℃，年降水量1000毫米左右。项目地处成都市区，深基坑施工防汛形势尤为严峻，因此项目部始终把防汛工作作为一项重要工作来抓，尤其是在防汛物资的应急储备管理方面做得尤为突出。项目部建立健全了应急物资保障体系，按照“统筹管理、科学分布、合理储备、统一调配、实时信息”的原则进行应急物资储备，提高预防和处置突发事故的物资保障能力。在多次防洪应急抢险中，由于项目部应急物资调动及时，救援迅速，保障了国家财产和人民群众生命安全，受到了股份公司成都轨道交通工程指挥部和成都地铁公司的高度赞赏。
他们的主要管理做法是：
1．领导重视，落实责任，健全防汛物资管理规章制度
防汛物资储备管理是防汛工作的一项重要工作内容，每年汛期前项目部领导都要亲自部署汛前各项准备情况，尤其重点检查防汛物资储备是否齐全、完好、到位，确保防汛抢险救灾工作万无一失。物机部负责防汛物资的储备管理工作，实行部长负责制，配备责任心强的物资人员负责日常工作，切实对防汛物资的购置验收、储存保管、日常维护保养、出库调用、发运签收实行全过程管理，做到了责任分明、落实到人。
建立健全防汛物资储备管理各项规章制度，保证防汛物资储备管理规范化和系统化，严格执行成都地铁公司下发的应急物资储备要求，项目物机部针对应急物资和设备管理出台了应急物资和设备管理制度。建立各项工作环节岗位责任制度和汛期值班制度，物机部组建了装卸队伍，做到汛情就是命令，迅速快捷，准确及时的保证物资送达。同时加强仓库管理，认真做到防火、防盗、防自然灾害、防破坏等安全保卫工作，切实保证储备物资的安全，为防汛抢险提供可靠物资保障。
2.严格检验，登记造册，严把防汛物资的质量关
防汛物资的质量关系着防洪抢险的实效性，因此项目部物机部门严把质量关，加强采购前的比选工作和物资的进场验收工作，从源头上保证防汛物资质量的可靠性。
采购员严格按照国家防汛物资质量标准进行采购，要求供货厂家提供质量、性能、技术检测报告单。管库员严格按入库检验标准，按物资品种规格型号、性能检验验收，管库员验收合格后登记建卡，建立防洪防汛物资储备台账，并上报项目部及地方相关部门。
3.科学规划，合理储存，规范化管理防汛储备物资
项目部对库存的各类防汛物资严格按其性能分类分区存放，科学规划应急物资库房设置，合理储存各类应急物资，定期保养、悉心维护，做到储存物资状态完好，调用方便快捷。
防汛物资库房建立在交通便利的位置上，方便应急物资的紧急调用。库房内层次分明、分类码放、标识清楚，便于应急时因为找寻物资耽误时间。留出足够通道便于物资搬运。周围设置灭火器、门口写明应急物资。设置窗户，经常通风，保持干燥的环境，库内悬挂应急物资清单。水泵先调试后再存放，同时把配电箱、电缆、钢丝绳或麻绳、管箍、水龙带或防爆管都配好，能够连接的连接好，虽然摆放时不整齐，但是使用方便及时。
项目部应急物资储备库
项目部高度重视户外物资存放，专人盯控注意户外物资防雨防潮、垫高，排水通畅，防火防盗。在川师车辆段深基坑施工中，事先把抽水管道布设好，管道通向排水沟或集水坑，配电系统事先接好，给应急节约时间。有时候1秒的优势节省的可能就是上百万。应急沙袋填充完毕堆码整齐、苫盖，放于需要的堵漏位置旁边，方便运输和存放。常备1-2台柴油发电机组，输电线路连接1级总配电箱，柴油满桶，电瓶充电，每周发动一次运转1小时，保证状态良好。
户外抢险物资储备 应急抢险抢险现场
4.严格手续，迅速出库，确保物资及时到达现场
项目部制定了防汛物资调用出库制度，未经项目部防汛指挥领导小组的批准，任何人不得调用防汛物资。管库员接到调令后第一时间办理出库，按物资名称、规格型号、数量做好出库记录，办理发送调用签认手续。出库手续办理完毕物资部门迅速组织装卸队伍，选择安全快捷的运输方式运抵现场。
汛后全面盘点库存物资，对于可再次利用的物资及时清缴回收，入库前进行修复保养以备重复使用，对于损坏的物资及时进行补充，以保证防汛物资储备充足。
直属第六项目部以全员超强的战斗力和凝聚力，彰显着地铁建设者“安全质量五必须”理念，讲大局，够团结，必能抗大洪，稳渡汛，确保雨季地铁建设施工安全。
（呼和公司——赵洁）
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