实践证明，企业的生存除了精湛的团队，高效的管理，还需要优质的服务，随着公司发展的日渐成熟，客户越来越重视服务质量，企业越来越需要提升自身服务意识，在公司步入第二个三年发展阶段，公司领导以敏锐的视角，长远的眼光及时提出“四个服务”意识：一是强化服务六局意识，以助力企业发展为前提，二是提升服务项目意识，致力于服务基层服务一线，三是培养服务公司意识，将执行力作为提升服务意识的另一种体现；四是转变服务客户意识，以服务供应商，打造品牌服务理念为宗旨。
从目前发展形势来看，全体人员亟待转变思想意识，从整体上转变服务态度，提高服务水平，“四个服务”不只局限于服务的问题，也是下一步优化管理的工作思路。
为了展现优质高效的服务水平，公司领导深入各公司各重点项目深入调研，听取部门汇报，交流管理意见，为提升团队整体服务水平做足功课，对市场整体形势，各单位实际情况，物资系统管理存在的相关问题进行详细了解，交流各单位管理方面的先进经验，全面掌握市场供应，资金管控的整体动态，为接下来展开全局物资培训工作在做好准备，在提升团队服务职能方面再上一个新台阶，为践行“内部市场优服务，外部市场创效益”提供新的动力。(张鑫)
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