太原公司物贸分公司党委准确把握“微时代”脉搏，用好“微时代”工具，筑牢基层党建堡垒，让党的每一个细胞都充满生机活力地参与组织生活，不断提升物贸分公司党建工作实效，增强党组织的凝聚力、向心力。
一是把握“微时代”脉搏，重在组织“微生活”。对于太原公司物贸分公司各物资供管站而言，党员比较分散，基层党小组普遍存在党员人数少、组织经验缺的困扰，难以有效开展组织生活。“微时代”的到来，打破了传统组织学习方式的地域性、时间性限制，通过建立在新媒体上开展党组织活动，可以有效突破传统思维定式，打开更广的思考空间，为基层党员搭建一个更宽的组织生活平台，进一步提高基层党员参与组织活动的广泛度。
二是把握“微时代”脉搏，重在实现“微管理”。“微时代”使得党员管理网络化变得触手可及，基层党小组把传统与创新相结合，将制度与科技相衔接。基层党小组可通过微平台，实现对基层党员的跟踪管理、考核评议等有效规范的管理；基层党员通过微平台，以互访交流的方式对基层党组织进行实时监督，及时发现和监督整改党组织存在的问题，让党组织更加健康，更加充满活力。
三是把握“微时代”脉搏，重在强化“微教育”。太原公司物贸分公司联合党支部根据党员需求，紧扣时代发展主旋律，创新党课教育内容和形式，利用新媒体向党员发送微课件、微视频、微书画、微党史、微感悟、微提示、身边的“微事件”等，充分调动党员关注党建发展、关心党内活动的积极性，提升基层党员的党性修养。
四是把握“微时代”脉搏，重在提升“微服务”。用人性化的“微服务”实现思维方式由“为民做主”向“让民做主”转变。立足基层党员管理和党务工作需要，创新运用微平台，听取基层党员的意见建议，提高参与党建工作的积极性；利用微平台的评论、分享等功能，通过网上热点讨论、党员身边事追踪等方式，把握基层党员的思想动态，了解他们的工作生活情况，让党员感受到党组织的关爱和温暖。（朱晶晶）
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