为推动相关改革举措和管理制度的贯彻落实，提高各级物资采购管理人员的业务素质和管理水平，集团公司物资管理部开展的物资系统培训工作于7月21日在石家庄圆满完成。
本次培训活动分为三期，为期三周共36课时，覆盖全局13家子分公司，组织各级物资管理人员450余人参培。内容主要涉及中国中铁采购管理体系改革总体思路宣讲、物资采购管理制度文件讲解、采购合同法律知识、物资调差管理、物资审计常识、物资采购职业道德教育、纪检警示教育、鲁班平台应用等。
股份公司和集团公司领导对于此次培训高度重视，在百忙之中为我局学员进行授课，课程讲解了股份公司、集团公司物资管理和采购管理改革发展思路，阐述了股份公司和集团公司今后几年的重要工作和管理要求，也对中铁六局物资系统提出了殷切希望和具体要求。本次培训同时得到集团公司法律合规部、纪检监察部、工程成本管理部、审计部的重点关注，由专业人员对物资合同管理和物资系统从业规范进行详细讲解。通过领导和专家的讲授，让全体参培物资人员深受启发，开拓了思路、开扩了视野、丰富了综合知识和专业技能，提高了物资人员的综合素质，为服务六局、服务生产，全面提升物资管理水平打下了坚实的基础。（严永清）
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