“历尽千辛万苦，走遍千山万水，吸引千家万户，采取千方百计，实现成千上万。”公司总经理武振亚在谈到如何确保物资供应时提到“五千精神”，他强调，业务人员要做好工作，就要有这种理念和精神状态。要主动走出去，协调各种矛盾各种资源，打开渠道，拓展市场，采取多种措施，实现可观经济效益。
"五千精神"其含义是本就一无所有，家徒四壁，所以要踏遍千山万水，寻找出路，本就没有什么大本事，所以必须千辛万苦去讨生意，本就困难重重，即使无计可施也要苦思冥想，寻找出路。本就孤身一人，单枪匹马，所以需要多方拓展人脉，建立合作关系，吸引千家万户。最终实现可观的收益，可喜的成绩。
对于物贸公司而言，恰好经历了从无到有，从小到大，从业余到专业，从单一到成熟的蜕变，面对激烈残酷的竞争形势，物贸人需要的正是“五千精神”的武装，在公司确定了“提质增效，防范风险”发展主线的同时，树立“五千精神”指导实践对于公司每一位业务人员来说至关重要。
目前，公司发展已从被动推进进入主动突破阶段，结合工作实际，接下来要充分弘扬迎难而上主动出击的“五千精神”，关键在于发现问题，找准方向，转变思想，大胆实践，主动作为，目前虽取得了一定成绩，但还存在资金回笼不及时，供应渠道不充足等现实问题，在形势很好同时压力也很大的情况下，需要全体业务人员通力协作，主动作为。一是认清发展实际，规范业务管理。公司为进一步确保业务科学有效开展，在原有机构及岗位设置的基础上做出了战略性调整，按照物资采购，结算，供应等重要环节分别进行了专项岗位设置，规范了业务流程，明确了岗位职责，调整了人员配置。二是强化协调沟通，创新采供模式。随着公司发展规模不断壮大，业务人员需要有计划有针对性的走出去，跑厂家，进项目，主动沟通调研，了解国家政策法规和上级制度要求，了解市场形势和资源优势，了解现场需求和问题，创新采供模式，引进优质供应商，建立长期合作关系。三是开发优质资源，推进提质增效。在巩固既有战略合作厂家的同时，继续扩大战略合作的范围，引进优质供应商，增加战略合作伙伴，提升战略合作层次，完善战略合作程序，逐步形成跨区域多品种的战略协作模式，为优质优价供应奠定基础，全面推进“提质增效”向纵深开展。
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