为推动物资改革举措和管理制度的有效贯彻落实，提高各级物资从业人员的业务素质和管理水平，2018年8月，集团公司在河北石家庄召开年度物资系统培训会，本次培训分两期，参培人员达到400余人。
集团公司领导对本次培训高度重视，集团公司总会计师王新华为学员专门讲解了集团公司物资管理和采购管理发展思路，详细阐述了集团公司今后几年的物资重点工作和重要要求，也对全局物资系统提出了殷切希望和具体部署。本次培训围绕三项目标：
一是为使此次培训更具有指导性，物资管理部根据参培人员的工作职责有针对性地进行了课程设置，使培训内容更贴近参培人员的实际工作，更好地提高参培人员的专业技能。课程包括新版项目物资管理系统软件操作、集团公司物资管理制度讲解、物资招标采购操作精讲、物资合同法律风险分析与防范、物资人员廉洁从业警示教育等。
二是为落实股份公司成本与采购管理部要求，做好项目物资管理系统推广应用工作，物资部与鲁班公司建立良好沟通机制。鲁班公司作为项目物资软件的研发及推广单位，安排4名讲师亲临现场进行授课。课程包括项目物资软件上线背景、系统模块功能、业务留存单据、对项目影响、系统各个模块的操作等，期间安排学员自行练习，讲师答疑解惑，梳理重点难点，传授实操技巧，组织现场考核等五个环节。
三是为培养专业能力，各位老师讲解业务操作耐心细致，加强与学员的互动，积极回答学员提出的疑惑，学员主动与讲师积极沟通交流。在讲师的积极调动下，学员们学习氛围浓郁，培训效果良好，软件培训平均得分达到97.8分，管理培训平均得分达到148.56分。
通过此次培训，参培人员纷纷表示深受启发，课程设计科学合理、老师讲课生动有趣、课件精彩全面，通过此次培训，大家开拓了思路，拓展了视野，丰富了综合知识和专业技能，提升了物资人员的综合素质，为项目物资管理水平的提高打下了坚实的基础。
（李旭东 严永清） |
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